Initié par l’EMCC, 17 superviseurs, dont Stéphane WATTINNE, ont participé à un ouvrage collectif sur la Supervision.
Une nouvelle internationale qui concerne les pays francophones : ce nouveau livre sur la supervision sorti courant février fait le point sur une douzaine de pratiques émergentes comme la supervision du coaching d’équipe, la supervision du coaching d’organisation, la supervision du coaching interne, la supervision du coaching d’organisation, la supervision de la supervision, etc…
Les 17 auteurs ont reçu une formation de superviseur et ont une accréditation de superviseur ESIA.
Publié en Français, ce livre associe plusieurs auteurs étrangers de renom et comporte un chapitre qui récapitule les tendances dans les domaines interdépendants que sont le coaching, le mentoring et la supervision.
Pour cela des chapitres sont consacrés à des sujets encore peu explorés comme le rôle des plateformes, la complexité, l’intelligence artificielle et la régulation de nos métiers par les organes régulateurs présents et émergents…
Pour Stéphane WATTINNE, équicoach et superviseur chez KANYO Consulting, qui a contribué à l’écriture du livre :
La supervision avec la médiation des chevaux est utilisée pour superviser les équicoachs, elle apporte aussi aux coachs professionnels un éclairage décalé et éclairant sur leur posture et leur style.
Loin d’être une simple analogie, le cheval joue un rôle sur mesure pour chaque coach : miroir, partenaire, confident, surface de projection des fantasmes opérant par ailleurs en coaching … Il prolonge et amplifie l’intervention du superviseur, avec précision et bénéfices immédiats pour le coach.
Nous nous poserons les questions suivantes :
Qu’apporte la médiation d’un être vivant à la supervision de coaching ? La supervision doit-elle mettre en œuvre la même modalité de médiation que le coach en supervision ? Ce sont deux des nombreuses questions auxquelles nous tenterons de répondre au sujet de la supervision à médiation équine. Pour qui ? Comment ? Pour-quoi ?
#supervision #equicoaching #leadership
