Passer de « Faire-faire » à « Accompagner la décision et l’action de l’équipe dans une plus grande autonomie de celle-ci
Voilà l’enjeu passionnant qui vous attend dans ce programme de 2 jours.
Vous en sortirez avec des idées pour animer votre équipe et la rendre « autoportante », des méthodes opérationnelles et simples pour adopter la posture coach à bon escient avec les membres de votre équipe. Et une belle caisse à outils du manager coach pour renouveler vos modes d’intervention lors des réunions et séminaires internes. Objectif : un oeil sur la relation et un oeil sur les processus et résultats !
Objectifs pédagogiques :
- Identifier le degré de maturité de son équipe.
- Etablir un état des lieux selon 7 critères de maturité.
- Définir les actions de management et de coaching à mener en priorité auprès de son équipe.
- Adapter sa posture de manager-coach en fonction des profils présents dans l’équipe.
Formation très opérationnelle, ancrée dans les situations des participants, avec entrainements nombreux et jeux de rôle.
Réf. internet : TeamCoaching-Intra
Les + d'une formation sur mesure :
- Analyse du contexte et des besoins spécifiques.
- Co-construction du programme à partir du programme indicatif.
- Flexibilité et adaptation aux spécificités de l'entreprise.
- Choix du lieu et du planning de la formation.
Les périodes de réalisation sont co-construites avec le client.
Le délai d’accès est en moyenne d’un mois après signature de la convention.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap :
Nous mettons tout en oeuvre pour rendre accessible nos formations.
Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, nous vous invitons à nous contacter en amont de toute inscription.
Contact :
Vous avez besoin d’avoir des informations complémentaires concernant les aspects pédagogiques et/ou administratifs, nous vous remercions de nous laissser un message via notre formulaire contact, Stéphane WATTINNE vous répondra dans les meilleurs délais.
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Nous sommes à votre disposition pour analyser votre besoin